如何在市场竞争中提升东鹏业务的竞争力？这种提升有哪些方法和策略？

在当今竞争激烈的市场环境中，东鹏业务要提升竞争力，需要从多个方面入手，并采取一系列有效的方法和策略。

首先，产品创新是关键。东鹏应加大在研发方面的投入，深入了解市场需求和消费者偏好的变化趋势，推出更具特色、更高质量、更符合市场需求的产品。例如，可以通过市场调研，了解消费者对于瓷砖的花色、材质、规格等方面的喜好，开发出独具特色的瓷砖产品。

其次，优化品牌形象至关重要。一个良好的品牌形象能够吸引更多的消费者，并增强消费者的忠诚度。东鹏可以通过广告宣传、公益活动、社交媒体等多种渠道，提升品牌的知名度和美誉度。同时，注重品牌的文化内涵建设，传递独特的品牌价值观。

在渠道拓展方面，东鹏需要不断开拓新的销售渠道。除了传统的线下门店销售，还应加强线上销售平台的建设，如开设官方电商店铺，与各大电商平台合作等。此外，拓展海外市场也是一个重要的方向，可以通过参加国际展会、与海外经销商合作等方式，提升品牌在国际市场的影响力。

服务质量的提升也是不可忽视的一点。为消费者提供优质的售前、售中、售后服务，能够增强消费者的购买体验。比如，提供专业的产品咨询服务，快速响应客户的售后问题，建立完善的客户反馈机制等。

以下是一个关于东鹏业务提升竞争力的策略对比表格：

策略 具体措施 优势 挑战 产品创新 加大研发投入，了解市场需求 满足消费者需求，提升产品竞争力 研发成本高，创新风险大 品牌形象优化 多渠道宣传，加强文化内涵建设 提高品牌知名度和美誉度 需要持续投入，效果难以立竿见影 渠道拓展 开拓线上线下新渠道，拓展海外市场 增加销售机会，扩大市场份额 渠道管理难度大，需要适应不同市场规则 服务质量提升 提供优质的售前售中售后服务 增强消费者购买体验，促进口碑传播 需要建立完善的服务体系和培训机制

再者，加强供应链管理能够提高运营效率，降低成本。优化采购流程，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量可靠。同时，提高生产效率，降低生产成本，从而在价格上具备一定的竞争优势。

最后，人才培养是企业发展的核心动力。东鹏应注重吸引和培养优秀的人才，建立完善的人才激励机制，激发员工的创新和工作积极性，为企业的发展提供持续的智力支持。

总之，东鹏业务要在市场竞争中提升竞争力，需要综合运用以上多种方法和策略，并根据市场变化和企业实际情况不断调整和优化，以适应市场的挑战和机遇。